知乎高贊回答:讓自己更優秀的16條成長法則
作者:luanrencom1 日期:2018-10-12 瀏覽

如何讓自己變得更優秀?幾乎所有人都關心這個問題。本文作者通過自我奮斗,從一個普通職員到考上斯坦福MBA,再到創業,吃了很多苦,也積累了很多實用的經驗。以下是他分享的16條成長法則,非常有價值,建議你花時間認真閱讀。


作者 | 塔爾蓋

來源 | 塔爾蓋



01

不滿足于現狀

對自己的行為負責


當自己所處的境遇不好的時候,更要多看看自己身上的原因。


有一句話說,你現在在哪兒,是你過去兩年來的選擇決定的;你兩年后在哪兒,是你接下去兩年中的選擇決定的。


我非常認可。


優秀需要努力,而努力是不舒服的事情;長期持續做不舒服的事情,一定要有足夠的動力;這種動力的重要來源之一,就是對于現狀的不滿足。


這種不滿足人人都有,但是能夠「化不滿足為力量」的人是少數。


連接「對現實的不滿足」和「努力」的橋梁,就是自己對自己的行為負責。



02

做任何事都要

認真、投入


什么叫投入?我的理解就是全身心地做事。


比如上課聽講的時候,就要全神貫注抱著把老師講的都聽懂的態度去聽;寫作業的時候,就要一心一意抱著把作業全做對的態度去做;


用現在時髦的話,叫「活在當下」,不論在做什么,專心致志地把眼前的事做好,再去想別的。不投入的時候,連玩都沒有幸福感。



03

找人逼你進步


當然,有些超級優秀的人,從小就自己管理自己,但是多數人,特別是小的時候,還是要被逼一下的。


畢竟,進步是個辛苦活兒,有幾個人天生能夠喜歡呢?當然,逼你的人也要有水平。



04

目標越明確越好


進步往往是痛苦的。為什么?因為進步意味著改變,而改變往往不舒服。


怎樣克服這種不舒服?對于另外一個事物或者狀態的追求。


目標越明確,這種渴求的痛苦,或者說怕得不到的痛苦,就越能驅動人們克服那種努力的痛苦。



05

總是比別人多付出一點


有時候,你真的只需要比別人多付出一點,就會有很不同的效果。



06

培養興趣

不斷鉆研地堅持


沒有興趣很難堅持,而且沒有興趣時的堅持意義不大。為什么?


堅持的意義不在于簡單的重復。


大家可能都聽過一萬小時理論,可這理論有個前提:練習的難度和強度需要不斷提高。換句話說練習的人需要不斷突破自己。


如果僅僅是無腦的重復1萬小時就可以成為專家,那么我們每個人在20歲之前豈不都應該成為語言專家?


事實上,簡單的重復可以提高熟練度,但是無法真正提高技能。


在長達一萬小時的歷程里(以每天3小時計算大概是十年),每時每刻都想著如何挑戰自己突破自己。如果沒有興趣,根本堅持不下來。


或者堅持下來了,也僅僅是把那些個動作做出來,而心思根本不在里邊。


有了興趣,就可以堅持,而且是不斷鉆研地堅持,全身心全方位全時段的琢磨一個事情……


這不就是著名的1.01的365次方的道理嗎?


1.01^365 = 37.8;

1.02^365 =1377.4;

1.01^730 = 1427.6...


這樣下去,想不優秀都難。



07

功利心不要太強

不要總想走捷徑


功利心太強的時候,難免短視。短視的結果是稍微付出,發現沒有回報,就想改變方向。


很多人對于努力的態度是,除非我能明確看到回報,要不干嘛費心思?問題是凡是能立竿見影的事,多半價值有限。


如果真有一個機會付出一塊錢,能夠保證收回兩塊錢,難道不是會吸引所有的人去做?而當所有的人都去追求同一個機會的時候,那個機會就不再是機會了。


其實說白了,就是做事沒有捷徑。但凡想做出點事情來,還是要花笨功夫。


笨的意思不是不動腦子,而是不總是朝三暮四的想哪條路可以更省力。


有人會說這和第四條目標明確不矛盾嗎?


我的理解,目標明確是從長遠的戰略上;功利心是指每天的心態。其實這也是優秀的重要素質之一,能夠把看似矛盾的兩種事物統一起來。



08

光靠蠻力是不夠的


大一是我有生以來學習最「用力」的時候,然而學習成績卻幾乎是最差的時候。


其實即使在當時,我也覺得有些不對,但是卻懶于改變,或者說沒有勇氣面對這個問題。


一方面那么刻苦,另一方面卻懶惰?這怎么可能?這非??赡?。


懶惰其實和勇氣是直接關聯的。每天起早貪黑學習是件辛苦的事兒,然而更辛苦的,其實是直面自己的弱點。


我當時的問題,出在學習方法上。而我不敢面對這個問題,因為我覺得對我學習方法的疑問,基本上是在質疑我的整個人,整個人生。


我把累,分成三個類型:體累,腦累,心累。


對于我來說,最容易克服的,就是體累;而在大一的時候,我的努力其實僅僅是體現在這個層級上的。而這個層級上的努力,往往價值極低。


不要試圖用戰術上的勤勉,去彌補思維上的懶惰。我覺得講得是同樣的道理。


想要優秀,僅僅靠努力是不夠的。那還要靠什么呢?



09

主動找一個方向

并持續努力


什么方向都行??梢圆慌W習,但總要有個愿意為之付出辛苦的興趣愛好吧?


可以不努力工作,但總要在某個方向有個一技之長吧,寫毛筆字吹口琴都行啊。


不愿意在被這個社會廣泛認可的事情上努力,總要有個自己認可的方向吧?


優秀是一種習慣。這句話有很多解。


其中一個是說,其實通過大量的努力去優秀地掌握一項技能,這本身就是一種能力。


換句話說,成為優秀的京劇表演藝術家,和成為優秀的跨欄運動員,和成為優秀的企業家,這里邊有很多相似的東西。


如果你真覺得自己優秀,就找一片天地證明一下,不要找借口。而你在任何一個方向上積累的這種優秀的習慣,在其它方向上往往會對你大有裨益。


在過去六年中,我面試過接近1000個人,錄用過其中的上百個人。我幾乎每次必問的一個問題就是你有什么業余愛好,你堅持了多少年,你從中學到了什么。


因為我堅信,一個人一旦在一件事情上有過堅持多年不斷進步的體會,TA很容易把這種體會帶到其它事情上來。因為這是優秀的重要特質。


想要變得更優秀嗎?找一個自己感興趣的方向,先把時間和精力花進去再說。


不要一步沒有走,已經在想這樣是否最優,這樣是否投資回報最大化,這樣是否一定有最好的結果……


這些想法多數時候是沒用的;或者說這些想法是對那些已經把功夫下進去的人才有意義。邊走邊想,邊試驗邊琢磨,用事實、實際行動和時間證明一切吧。



10

興趣就是激情

沒有精氣神不行


僅僅是做出動作,而沒有精氣神,是沒有意義的。


2000年,我去了美國留學,為了改變自己。


雖然討厭工科,但是工科是我唯一有可能拿到獎學金的方向,所以只好忍下去。拼命學,成績終于不差,但是厭倦有增無減。


來美國了,真的有了生存壓力,迫于壓力,不得不做了很多不喜歡的事兒;勉強做出來的東西,最多只是二流三流,根本稱不上優秀。


問題的根源在哪兒呢?我覺得是興趣是激情。做自己有興趣和有激情的事情是什么樣的呢?

當時我在印第安納找了一份新工作,但也有很多不順心。


想來想去,只想到讀MBA。然后我就開始了準備過程,付出了前所未有的努力。


給斯坦福商學院最著名的申請文章 What matters to you most, and why,我足足寫了8個月,推倒重來的改動不下20次。


在基本定稿之后,我逐字逐句的改了不知道多少遍。3000字的文章,每一句話,每一個短語,每一個單詞都推敲過。

文章寫到最后,我幾乎是釋然和平靜的感覺。


因為我覺得我真的第一次可以不夸張地說,我使出了我的全部本領。


在這種情況下,如果斯坦福不錄取我,那么應該是命運之神對我有其它安排。當然也不光是因為這篇文章。


在長達一年半的準備過程里,我幾乎做到了把全部業余時間都用來申請MBA。


這不僅是我第一次這樣努力,而且是我第一次努力了這樣久,而且是我第一次在并非迫不得已的情況下努力了這樣久。

也因為這段努力,我心里有種暗暗的自信。因為我知道,即使申請不到MBA,只要把這種努力程度用到別的地方,我也一定可以主宰自己的命運。


我當時最喜歡的一句話:Grab life by the horns(抓住生命的犄角)。


我覺得特別形象。


很多時候,命運就是那樣可怕那樣不可控。但是害怕并沒有什么卵用。


與其抱著腦袋被牛角戳屁股,不如迎頭而上,跟它斗個你死我活。


準備了一年半,終于提交了申請。在斯坦福結果揭曉的那幾天,說不緊張是假的。太多期待,太多付出,太多感慨。


話筒里傳來一個陌生的聲音,當我聽到「congratulations,你被斯坦福商學院錄取了」的時候,我的手都麻了。從來沒有那么興奮過。


真想大喊兩聲,告訴全世界的人。


那一刻的自豪、滿足、欣慰、激動,似乎再也沒有經歷過。


大概沒有什么,比苦苦付出之后收獲的果實更甜了吧。



11

要敢折騰

要 Dream Big


要不滿足于現狀,要敢折騰,要Dream Big。


申請MBA這件事教會了我許多:


1)在咨詢一些過來人的時候,他們都勸我不要申請斯坦福,因為我的硬件條件不夠好,而斯坦福錄取率太低(一直低于10%)。


而我覺得,我就是喜歡這所學校代表的一切,就是要試一試。最多就是沒有被錄取,又能怎樣呢?

2)在準備的時候,我就把我的心路歷程都寫在了博客上。


有好朋友說,你這樣做不怕到時候不成功沒面子嗎?我說,我就是不想給自己留任何后路。

3)回過頭來看,斯坦福的經歷是我人生的轉折點,讓我重活10遍我仍然會做出一模一樣的選擇。

要想優秀,首先要敢于伸手去夠那些更高的果子。很多時候把手伸出去把腳踮起來,已經戰勝了90%的人。

不敢伸手的人怕的往往也不是失敗本身,而是沒面子。


問題是,誰在看你???對于我們每個人來說,我們最在乎的人,還是自己。


那個成天以嘲笑別人失敗為樂的人,基本肯定是個loser。

不敢伸手的人往往有很多借口:萬一不成功,我的辛苦不就白費了嗎?


我的經驗是,只要把心血花進去,其實辛苦不會白費。即使得不到眼前最直接的目標,這些辛苦會在未來某天生出利息。


而且,很多時候,即使我們不努力,那些省下來的精力也并非去做了更有意義的事,而是散落在朋友圈電視上網聊天里,什么痕跡都沒留下。


不敢伸手的人還有一個常見理由:我還沒有想好目標/方法/方向,等我想好了我就出發。


越是復雜的事情,越不能靠空想;

越是重要的事情,越要邊走邊想。


一方面,空想的東西往往不成立;另一方面,把事情做起來,會給我們很多靈感。


有的時候,Good is the enemy of great(好是卓越的敵人)。手里已經有了什么,就容易被牽絆,就容易患得患失。


去夠更高的果子,肯定有風險。然而沒有風險卻又高回報的路,哪里存在???


更關鍵的是,這次上學,和以往完全不同。

這是我自愿選擇的事情,所以我非常清楚我為什么來上這個學。


當目的清楚的時候,做事就變得有條不紊。


因為是自覺自愿的選擇,所以和旁人比的心態也少了很多,更多是在和自己的目標去比。而且追求自己目標的同時,也能去享受整個過程。因為是自覺自愿的選擇,于是會更用心。


這與大學一年級的狀態正好相反。那個時候每天拖著疲憊的身軀早出晚歸,腦子卻并沒有真正用進去。


MBA這兩年,對于我感興趣的課程,我是真的把心思放在上邊了。

最明顯的例子,是斯坦福商學院的「奇課」:Interpersonal Dynamics(人際動力學)。


因為投入,因為用心,因為心甘情愿,這門課讓我有鳳凰涅槃一般的經歷。毫不夸張的說,這門課改變了我的人生軌跡。


兩年的學習經歷,讓我收獲了知識,也收獲了朋友;更重要的是,開了眼界。知道這個世界原來如此豐富多彩,知道了這個世界還有如此多的活法。


職業發展越到后期,知識和技能的重要性越低,胸懷和見識的重要性越高。


知識和技能往往足夠努力就可以獲得,而胸懷和見識卻不是一個人獨自努力就可以拓展的,還需要周邊的環境等諸多因素。



12

多和優秀的人在一起

換個角度看世界


每個人都不可避免是井底之蛙,但是我們可以時常換個井看看。


最可怕的不是我們的看法有局限性,最可怕的是意識不到自己的局限性。


如何才能意識到自己的局限性,而少被自己的局限性所局限呢?學會換個角度看問題。


但是換個角度看問題很難,因為我們看這個世界的唯一視角,就是自己的主觀視角。怎么辦?

多和優秀的人在一起。和優秀的人在一起會讓自己的局限性暴露無遺:


原本你覺得自己很懂的地方發現山外有山;原本你認為很簡單的東西發現在別人手里可以別有洞天;原本你深信不疑的理念發現其實并不一定是絕對真理;原本你不屑一顧的理論發現其實自己的不屑來源于不理解……


這樣的事情經歷得多了,會讓人變得更謙遜。


我對謙遜的理解,不是在遇到優秀的人的時候肯學習,而是在任何時候都如履薄冰一般不敢對事情隨意下結論,因為知道自己的局限性。


有了對世界的多樣性的敬畏,有了對自己的局限性的認知,接受不同角度的觀點就少了一些障礙,換井觀天的意愿就會強很多。


雖然終究我們還是只能看到自己頭頂那一小片天,但是至少在我們心里可以裝得下那些看不到的天。


斯坦福的兩年,是快樂而充實的兩年。


這兩年,其實很奢侈。一個成年人,放棄工作,在長達兩年的時間里專職學習新東西,專職思考未來,專職嘗試不同的事情。


每當我回頭,都能為自己有那樣一段經歷而感恩。

讀MBA,最重要的思考可能就是職業選擇了。因為絕大多數人讀MBA不是為了換行業就是為了換職能。


某種意義上,MBA把大家各自的起跑線洗牌重組了一下,于是每個人都面臨很多選擇和機會。

我當時對于職業選擇只有三個要求:1)回國,2)管理,3)global pay。


在拿到幾個offer的情況下,我很快選擇了Danaher(美國領先的制造商之一),因為當時覺得和自己路數最一致。

Danaher的機會是在一個牙科醫療器械公司參加一個輪崗培養總經理。一想到熬幾年可以成為總經理,而且輪崗的時候可以把我在銷售市場等方面的短板都補上,而且是和咨詢公司一樣的薪水(還有股票期權),我就選擇了Danaher。


去Danaher其實還有其它分公司可以選擇,最終我選擇了牙科。原因有二:


1)牙科是醫療行業,在國內是新興行業;


2)當時這家公司在全球是數一數二的,但是在國內還很小,我覺得我有機可乘。事實證明,我這兩個判斷都是正確的。


在美國總部工作了兩年,總體而言平平淡淡乏善可陳,除了我做銷售的那段經歷。


這家公司是個銷售主導的公司,我一進公司,立刻被告知我做牙科生意,最大的短板就是銷售。雖然我極其不情愿,但是也沒辦法。


有一天,總裁問我銷售進展如何。我說,呃,努力中。他笑著說,你什么時候賣掉第一單,什么時候回國。



13

凡是沒干掉你的

都會讓你更強大


坐在電腦前回想當年的囧,我自己都覺得搞笑。今天的我再去做那些事,雖然不能說駕輕就熟,但是肯定不會那樣難受。為什么?因為經歷過了。

很多時候,我們邁不過去的坎兒,都是心魔。


沒人喜歡被人掛電話,可是掛了又怎樣呢?


沒人喜歡做自己不擅長的事,可是摔倒幾回又怎樣呢?


優秀的來源是進步,而進步的本質就是不同。只有做不同的事,用不同的方式做事,才有可能有進步。


而第一次做不同的事或用不同方式的時候,一定不擅長啊,沒做過的事怎么可能一上來就擅長呢?

大家都知道要推自己出舒適區,可為什么很少人這樣做?


我覺得最重要原因,就是怕失敗,怕被人否定,怕被人嘲笑。


但是,仔細想想,其實別人對你的嘲笑,如果對你造成任何傷害,都是你自己允許的。


我不是說忽略別人嘲笑容易,今天的我也不能完全做到。


但是因為怕失敗怕被嘲笑怕沒面子,而不敢去嘗試不同的事情,這大概是優秀的最大敵人。


如果你想變得更優秀,就要主動去做那些讓你不舒服的事情。


馬云說,男人的胸懷是讓委屈撐大的。我說,人的膽量是讓窘境撐大的。沒有膽量,不可能真正的優秀。


賣出了我人生的第一單,也差不多該回國了。2010年初,我正式被派回國內。

那時的公司,百廢待興。公司剛剛成立沒幾個月,除了辦公室幾乎什么都沒有。


我回來才兩個月,總經理因為和美國總部鬧不和被解雇,于是公司更加混亂,而我成為臨時的負責人。在隨后的幾個月里,我真的嘗到了又當爹又當媽的滋味。


公司要發展,第一步就是雇人。


當時我同時和四五個獵頭打交道,篩簡歷排面試走流程,以至有好幾個獵頭以為我是公司的HR經理。

公司要賣貨,第一步就是備貨。


我是所有人當中最懂產品的,于是我硬著頭皮在幾萬個貨號當中挑(xia)選(cai)那些最有可能在中國大賣的。定的多了怕庫存高被美國老板罵,定的少了怕斷貨被代理商罵。


銷售代表雇進來,沒有人做培訓,我來。從產品到理念,從公司文化到規章制度。沒有IT支持,我來。美國總部要財務數據,我們沒有財務經理,我來。


破破爛爛搞了幾個Excel表格,自己都看不過去。好在美國財務一看我們這個狀況,也就不逼我們了。


母公司CEO要戰略計劃,可我們連總經理都沒有,我來。


和兩個同事熬夜兩天拼湊了一個PPT出來蒙混過關,居然還獲得好評。


簽不到代理商,我和銷售經理一起上陣,各種畫大餅喝酒摟著脖子稱兄道弟掏心窩子拍胸脯。

任何事,只要有價值,只要沒人做,我就會盡量去做。

然后團隊就那樣搭起來了,業績活生生就做上去了……


直到公司重新招到一個總經理,然后我從臨時負責人被放到市場部經理的位置。我多少有些失落,但是我一點不后悔,因為那段日子我學到了很多。

我本科畢業就出國,在國內沒有任何工作經驗。對國內的牙科也知之甚少,基本上是從零開始。其實如果不是公司一片混亂,也輪不到我做很多決定。


也許有人在那個情形下會做不同的選擇:城頭變幻大王旗,是不是應該看準方向再努力,否則萬一站錯了隊怎么辦?


或者說,是不是應該先談條件再付出,省的最后竹籃打水一場空?也的確有人勸過我,說我沒必要那么較真,又不是自己的生意,不過打工而已。

但是我還是一點都不后悔。

我好不容易給自己爭取到了一個能夠體現價值的機會,我不想浪費。


我平庸的時間已經足夠久了,我要發光。我要把我的全部能量都釋放出去,看看自己到底能做出些什么。

而且從完全功利的角度上說,這段經歷讓我迅速的了解了公司各個職能部門的意義和做事方法。而且也幫助我和美國總部的各個部門建立了關系。


只有做得多,才能學得多。只有夠操心,才能有收獲。老天在這個問題上,是公平的。


事實上,我后來的辭職,與這種狀態的丟失,有很大關系。


14

得失心不要太重

機會來臨時要拼命抓住


如果你不在乎誰能得到什么,你的成就也不會有止境。


說句實話,不在乎很難。但是,我們終究要有取舍。如果沒有承擔,就沒有學習。


承擔得多,自然付出的也多。我有一個理論,這個理論就是如果你不能做決定,或者做決定之后不能承擔這個決定的后果,你就無法真正學習。

其實在大公司里混日子,與帶著保護輪旁邊有人扶的騎車非常相似。

越好的公司,流程和制度越完善。流程和制度很像保護輪,它們最大的意義,就是讓我們不犯錯誤、少犯錯誤。流程的最高境界,其實是「防呆」。


防呆是什么意思?就是呆子都不會做錯。那么我們想想看,我們每天在這樣的系統里做事,我們的大腦能夠得到多少刺激,獲得多少進步?

如果你在有一個管理起來事無巨細的老板,你能學到什么東西?


因為這樣的老板就好像那個一直扶著你騎車的人。你摔倒的概率的確降低了,但是你也基本上失去了學習的機會。

更可怕的是,你可能還覺得自己做出了很多成就。在一個優秀的平臺上工作,你有時候很難分清,什么是你的作用什么是平臺的作用。


而多數人在這個時候都會傾向于認為是自己的作用。比學不到本領更糟糕的,就是明明沒有學到,但是還覺得自己很牛。


回國的前三年,是最累的三年,但是也是最開心的。


看著團隊一天天壯大,看著自己負責的生意一天天成長,看著自己負責的品牌越來越家喻戶曉,也能感受到自己對于行業、管理、和生意的認知逐漸加深。


可是隨著公司規模的變大,很多東西都在變。


第一個變化就是公司人數超過100的時候,不是每個新員工都叫得上名字。


第二,隨著各種規章制度和流程的建立,官僚機構的感覺逐漸開始出現。


第三,隨著公司規模變大,層級變多,結構變復雜,政治的味道開始出現。


其實,這些現象都是難以避免的,甚至必要的。


畢竟,一個大外企不可能很隨意的做事。為了確保公司不犯低級錯誤,肯定要通過種種制約手段,讓一個人的不小心不可能產生巨大的破壞作用。

但是對于我來說,這種按部就班的日子越來越難熬。


每天處理200封郵件不再讓我覺得日理萬機創造價值,而越來越覺得流于形式,因為太多的郵件都是關于申請批準或者給予批準。


一年到頭做PPT,不再覺得是實現自己腦中的想法,而是覺得在應付差事。

隨著對公司的業務越來越熟悉,隨著過去幾年的積累逐漸在市場上越來越有效果,隨著團隊的建制越來越完善,我的日子越來越輕松。


銷售有經驗豐富的全國銷售經理幫忙搞定,市場部有幾個部門經理搞定執行細節,我似乎有越來越多的時間做自己想做的事情。但是仍然有什么地方不對……

我第一次在周一早上有不想上班的感覺;以往的我想到去公司要設計的項目,要完成的事情,有按捺不住的興奮。


其實那一年是我回國以來最輕松的一年,業績好,人緣好,職業發展也好?;貒?年,晉升3次,被總公司作為重點培養對象;


經常去參加一些針對總經理級別的培訓和會議,而我往往都是里邊最年輕,級別最低的人。我知道,只要再熬一兩年就會成為某個公司的總經理。

但是我突然覺得自己不想熬了。我真的多一天都不想再做,不管我生命還有多少天。


問題的本質是,我對這種工作方式越來越無法接受。


即使我換一家公司,情況也不會有什么改變,事實上很有可能更糟。想清楚這些,我意識到,創業是我唯一的路。


說到創業,不得不提一下我的斯坦福校友陳歐。


他比我低一屆,所以在學校的時候我們打交道不多。吃過幾次飯,聊過幾次天,他還因為選課的事情給我打過一個電話,大概僅此而已。


所以當時他并沒有給我留下深刻的印象。再一次聽說他是在同學聚會的時候,有人談到他在做一個化妝品網站。


當時人們的普遍看法是:一個大男人,又沒有電商經驗,做化妝品網站怎么可能成功?我也覺得大家的分析挺有道理。

再一次聽說,就是關于他的網站如何火,什么一天就做幾千萬云云。然后大家就各種羨慕嫉妒恨,我也不例外。


再后來的故事,基本上百度都搜索得到了??偠灾?,他用三年時間把一個化妝品網站做到NYSE上市,成為NYSE的220余年歷史上最年輕的CEO。


他也一瞬間成為斯坦福校友中最家喻戶曉的一位。如果你讓我描述一種典型意義上的登峰造極的成功,那基本也不過如此了。

這樣的故事,發生在身邊,對我影響很大。我突然有點看不上自己原來做的那些事情??傆X得比起他來,我管的那點生意,有點不值一提。


和他的成就相比,我做的事情顯得如此渺小。


更可怕的是,按照我當時做事的趨勢,如果畫一個延長線,到5年之后,依舊不能和他相提并論。這個想法,深深地動搖了我。


與人比,是一切痛苦的來源。這道理我懂。但是,如此具有可比性的人,反差如此之大,還是讓我不能淡定。


創業,幾乎是唯一的選擇。但是,真正面臨抉擇的時候,心里還是很虛。

我的父母都是老師,我從小成長在學校院里。上大學、出國、工作,全都是中規中矩的路數。


現在突然要辭職創業,面對巨大的未知,這個轉變太大。我心里很害怕。

與身邊的親友聊這個事,大家居然都很支持。


當我把創業的想法告訴我太太的時候,她說:我肯定支持。因為我理解你有多么想做這件事,如果我不支持,你會記恨我一輩子的,哈哈哈……


那時我們剛買房,而且準備要第二個孩子;創業意味著拿原來20%不到的薪水,生活水準肯定要下降;而且這種下降不知道什么時候是個頭……


在這種情況下,她還肯支持我,我很感激。

我的父母知道以后,一方面很擔心,另一方面還是支持。他們做了一輩子老師,根本沒什么積蓄,但是他們居然做好準備全部拿出來給我用。


這就是父母,永遠想著自己的孩子。70多歲了,還在為自己奔四的孩子操心。寫到這兒我眼淚都快下來了。

最讓我感動的是我岳父。


他平常是個不善言辭的人。他知道我的想法之后,專門對我說:我這輩子就是這樣了,平平淡淡的,沒什么成就。但是我支持你創業,年輕人就是應該闖一闖。你在前邊好好干吧,我們在后方全力支持!


我當時特別感動,感動得都說不出話來。這番話聽著,就好像是老派電視劇一樣,然而我知道里邊的情份。


然而最終推動我走出那一步的,是我哥,親哥。他長我14歲,非常優秀。從小他就是我的榜樣:出國、回國、做管理,我無一不是在追隨他的腳步。


在我成長的路上,他更像一個導師,總是能站在更高的地方,提供想法和建議。

當創業的想法剛剛冒出來的時候,我第一個告訴了哥哥。


沒想到他比我還興奮,他對我說,「你一定要去做,這么好的市場,為什么不做?而且你的性格,你的特點,很適合去做這件事?!?/span>


當我的創業想法略有雛形的時候,他說:「我要是年輕10歲,也辭職跟你一起去做。就算別人不投資,我也要投資你」。


不得不承認,我哥的熱情影響了我。


本來我非常的瞻前顧后,一會兒覺得自己還沒有準備好,一會兒覺得放棄了已經擁有的一切很可惜,一會兒覺得創業這事根本沒有那么靠譜,一會兒覺得活那么累干嘛輕輕松松不也挺好……


但是他的熱情突然讓我覺得我好像沒必要再猶豫了。

在創業這個念頭出來之后的第三個月,我正式提交了辭職信。


15

用環境塑造自己


雖然我們都愿意覺得自己是特立獨行的,但是環境對我們的影響太大了。


當你的同學把考90分當作天經地義的時候,和當你的同學把考60分當作最高要求的時候,你會如何設定你的目標?


當你的同事成天抱怨指責偷懶的時候,和當你同事每天學習思考進步的時候,你的狀態會是怎樣的?


巴菲特說,你在職業發展上,最重要的決定,是你選擇誰做你的配偶。


不能同意更多。我覺得道理很簡單,因為你的配偶和你在一起的時間超過任何人,所以Ta就是你環境中最重要的因素。


你配偶的世界觀價值觀為人處事,必定對你有極大的影響?;蛘哒?,或者負面。


還有一個說法,說你最終擁有的財富,是你最要好的五個朋友的財富的平均值,細思極恐。


但是還是說的同樣的道理。


如果同學當中有人成為億萬富翁,會讓多數人對于如何定義財富上的成功,有新的思考。至少我是如此。

到底是進入了好的環境才能優秀,還是優秀了才能進入好的環境?


我覺得它們互為因果。


越優秀,就越有可能接觸到優秀的人;接觸到越多優秀的人,就越有可能優秀。

對于我們來說意味著什么?


1)努力進步;2)認真挑選你身邊的人。

創業維艱,這句話真的不是說說而已。


離開公司的第一天,感受還是蠻奇怪的。一方面躍躍欲試,覺得天高任鳥飛;另一方面,心里多少還是有些沒底。


畢竟自己即將開始一段總體而言成功率小于95%的事情;畢竟自己沒有一丁點創業經驗;畢竟是在三十大幾的高齡,放棄了穩定的工作和被許多人羨慕的機會。


組建團隊,確定方向,找錢,開干……一轉眼已經一年多。


從來沒想過創業會容易,但是確實沒有預想到自己遇到的那些困難。自己做事了,才發現那些被說了一百遍的創業的苦都是真的。


1)沒有后方,都是前方。


在大公司的時候,面對客戶是前方,回到公司里是后方。


創業,特別是初期,根本沒有后方。放眼望去,到處都是問題。想要解決問題,又發現自己什么都沒有。

2)從零開始,百廢待興。


原來可以依賴公司的資源,自己的團隊,個人的積累;一個初創公司,什么都沒有。如果你想讓一件事發生,那么你最好直接確保它發生。

3)自由。


有那么一句話我特別認同,「創業給你自由,創業給你自由讓你把你所有的時間和精力都獻給工作」,的確如此。然而最熬人的還不是工作,是焦慮。

4)24x7的焦慮。


創業之后,工作和生活的界限就模糊了,不論什么時間什么地點,只要稍微閑下來,腦子自動開始考慮工作的事情。


根本是不由自主的,而且基本上對所有其它事情都不感興趣。


有一半時間是在思考各種可能性,還有一半時間是在焦慮,各種擔心。方向,團隊,生意,融資,或者自己都不知道自己焦慮什么……

我是天性樂觀的人,在創業中我居然開始有些明白「抑郁癥」是什么意思。


我覺得,抑郁就是沒來由的焦慮。焦慮居然成為常態。


原來在公司的時候,只要下了班,只要我想,多數時候還是可以把工作暫時放在一邊。


因為本質上,在大公司里,沒有什么事情是真的大不了的。實在不行,我換個地方一樣打工。然而創業不同,因為責任。

5)責任。


我,作為創始人,必須承擔的責任。

家庭:我拿著不到原來五分之一的工資,每天忙得顧不上家里,全家人的生活質量都受到很大影響。


關鍵我還不能保證這種日子要持續幾年,而且持續幾年之后一定會有什么結果。


所以我必須要考慮清楚創業對于他們來說意味著什么。

團隊:有好幾個都是從很好的公司辭職出來,放棄了很多和我一起創業。


雖然說我們都是成年人,自己做自己的決定。但是,我必須對得起他們的信任。

投資人:沒有投資人的支持,我們的事業就沒法開始。我必須為這份支持負責。

客戶:客戶信賴我們,而且我們做的是醫療服務,所以必須踏踏實實把事做對做好。創始人的詞典里也不能有借口這個詞。因為這個詞根本沒有意義。


如果由于這次創業,我的家庭白白受苦,團隊浪費了時間精力青春,投資人浪費了錢,客戶的利益受到了損害。


不管我能找到多么好的借口,這一切依然都是我造成的。我必須負責。

如此徹底的負責,對人的心態影響很大。


除了壓力之外,最大的不同就是不再指責。因為指責在這里不值一分錢。


創業是我自己的選擇,所以不論發生什么事,我除了想辦法解決,沒有第二條路。如果要指責,我也只能指責自己。

我確信,未來遇到的困難只會更多更大。


但是,我一點都不后悔。重新來一遍,我還是會選擇創業。因為,這就是我要的生活。



16

想要

就立刻開始行動


創業以來最大的感觸之一,就是「好想法根本不值錢」,甚至還有壞處。怎么講?


你身邊有沒有這樣的人,他們總是有很多「好點子」?


他們描述點子的時候總是唾沫星橫飛,繪聲繪色,結合當今國際形勢和最新科技潮流,各種巧妙和創新;


然而他們永遠只停留在點子階段。

事實上這是多數人,因為淺嘗輒止最容易。


出點子,只是把一件事做成當中最簡單的一步。


在腦子里設想一些情景的時候,是不需要為這些情景的后果負責的。


當點子在頭腦里飛的時候,很多細節在「好點子」的光輝下,都顯得不重要。


然而現實里,就是細節決定成敗。


雇的每個人、做的每個決定、選擇的每個供應商、花的每一筆錢、制定的每一個策略,一個企業就是由千千萬萬個這樣的細節累積而成的。

當我們沒有付諸行動的時候,我們的「點子」可以隨時改變。


這些「好點子」,會讓我們覺得自己很優秀,很有想法。于是更加安于現狀,或者更喜歡評頭論足。

然而,直到邁出第一步,這些點子都是虛的。有人說沒有能夠幸存到A輪的商業計劃書。


意思就是所有的生意的方向,都是在實踐中逐漸摸索出來的。


所有覺得憑著一個點子就能創業成功的人,多半沒有創過業,甚至根本沒有做過什么高不確定性的事兒。

可是一旦邁出了第一步,哪怕是很小的一步,或者是晃晃悠悠的一步,真正的learning就開始了,真正的進步才有可能開始。


喜歡某個女孩?


不要糾結她是否喜歡你,不要糾結什么是最好的搭訕方式。立刻行動起來,追!很多事,只有做了才知道怎么做。


希望換工作?


不要躊躇那些未知的事情,不要擔憂那些風險。


拿出簡歷來,現在就開始改;找到獵頭的電話,和他們聊聊;去招聘網站上,看看都有什么機會。把offer拿到手里再考慮要不要換也不遲。

想要變得優秀?


立刻開始行動。讀書也行、寫文章也行、跑步也行、旅行也行,做啥都行,別閑著。


最后,分享一下我的座右銘,希望你喜歡。


「像不需要錢一樣工作,像無人觀看一樣跳舞,像從未受過傷一樣去愛」。


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